第二章
 
CEO利用旅行社管理系统的价值  
 
CEO利用旅行社管理系统实现完整的业务管理
业务管理的三横模式:
三横是指业务管理的三个层次,业务计划的编制,日常业务管理与控制,以及短期业务的预测,并通过短期预测调整业务计划;
业务管理解决方案的关键控制点所在
严格的业务流程控制

  根据设定好的业务流程预先设定不同级别的操作权限进行控制,最终审批后,财务部门才能根据单据进行结算。

应收帐款的管理
  信用控制。设定企业往来客户挂帐限额,配合预警机制,当企业应收款超过此客户的信用额时,系统预警,据此可提醒业务部门停止或减少对其业务发生,从而降低风险。
  到期款项的自动预警、催收。到期款项,旅行社管理系统自动预警并及时生成团队结算帐单寄给相应客户,配合企业催收工作。
应收款管理:
及时获取那些是到期应付帐款。

资金流量流向及时监控
  实时的现金收支分析。可以对现金流入、流出按照收支的项目进行分析,随时查询现金流量表的情况。
及时的资金预测。能过应收、应付及付款的集成处理,可进行短期或中长期的资金预测,从而是减少资金缺口,使资金运作有序。
 
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